経営のこと

僕が、自分のことを発信する理由。

髙須竜也 2026.10.31 ☕ 約2分で読めます

このサイトでは、いろいろなことを書いてきました。

今日は、そもそもなぜ発信しているのかを書きます。

看板を、「髙須竜也」に

一番の理由は、会社の看板を「髙須竜也」にしたいと思ったからです。

100億を目指すうえで、そうしたいと思いました。

もうひとつ。

地域清掃や保護猫、子どものことなど、建設以外でやっていることが、ほとんど伝わっていなくて。

それがもったいないなと。

きっかけは、採用でした

そう考えるようになったのは、採用を本気で考え始めたあたりからです。

待遇面では、どうしても大手には勝てない。

じゃあ、他のところで何だろう??

人の魅力を、どんどん発信したいと思いました。

もちろん社員も含めてですが、基本は僕自身です。

で。

100億は、一人では行けない

「遠くへ行きたければ、みんなで行け」という言葉があります。

本当にそうだと思っています。

100億は、一人では行けない場所なので。

建設業は、人がいないと話になりません。

僕を知ってもらうことが、仲間が集まる入口になればいい。

一番伝えたいこと

強いて言うなら、伝えたいことは2つです。

社会活動を広げたい。

若い人に、建設業を面白いと思ってほしい。

100億は、あくまでそのための手段です。

言葉にすると、「憧れられる生き様で、世界を変える。」

……書いてみると、ハードルを上げすぎた気がします。

偉そうに見られるのだけは本当に嫌なので、そこは割り引いて読んでください。

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髙須竜也(株式会社高須工房 代表取締役)
髙須竜也
株式会社高須工房 代表取締役
ゼネコンで16年、現場所長まで務めてから独立しました。横浜を拠点に、RC造・S造の新築と、工場・医療施設の大規模改修、住宅・店舗のリノベーションを手がけています。木造はやりません。やったことがないので。10年で100億。この数字を追うのは、子供の未来支援・動物福祉・地域美化に回すお金と時間をつくるためです。月2回の地域清掃も、元野良4匹との暮らしも、その延長線上にあります。好きなものは、ハーレーとラングラー。あとは激辛とホッピーとケバブ。
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